“检察科学管理最直接最有效的方式就是检察人员业绩考评。”正如张军检察长所说，业绩考评对于激发检察人员提高素质能力，促进检察工作高质量发展，具有重要意义。

　　为充分运用好“江苏省检察机关考核平台”，进一步推动检察人员考核工作走深走实，5月23日，崇川区人民检察院召开检察人员考核工作推进会暨考核平台培训“小课堂”。

　　党组书记、检察长孙亚围绕该院检察人员考核工作做全面部署和要求。

　　强化思想认识，重视全省检察机关考核平台的运用

　　考核平台通过分析抓取或填报的数据，可视化方式实时展现，可以让检察人员及时了解自身业绩、存在问题和所处位置，从而及时查漏补缺，改进工作。检察人员自身要从被动被考评转为主动参与，要借助考核平台系统，通过实实在在的数据，精准区分干与不干、干多干少、干好干坏，让强者更优，弱者更强，不适者及时调整岗位，实现各得其所。

　　突出考核管理，完善科学流动式的考评方式

　　实现科学管理，不断制定和优化检察人员考核方案，考核指标设定需要在动态调整中不断完善。考核的最终目的不仅仅是区分优良中差、更重要的是以考核为风向标，营造一种你追我赶、大家全心投入的工作氛围，进而推动检察工作的全面高质量发展。要处理好“人性化管理”和“提醒鞭策”的关系，充分发挥考核管理正向激励、负向惩戒两方面作用，让干好干坏不一样，真正将考核“用好”。

　　加强结果运用，激发内生动力

　　突出简便易行的考核原则，明确“两考合一”，即检察人员业绩考核和公务员平时考核结合起来；建立科学的用人导向，应从考评结果中发现各类人才，形成科学的用人导向，切实将业绩考评结果与干警个人职业发展挂钩；要拉开绩效奖金分配差距，可通过设立绩效考核专项成果奖等方式，奖励检察业绩突出、检察贡献度高的人员，真正通过物质和精神激励实现奖勤罚懒。

　　江苏省检察机关考核平台的运用，从检察官考评逐步深化完善为“全员、全面、全时”的检察人员考核。为进一步统一全体检察人员的思想，明确目标任务要求，克服各种模糊认识，帮助检察人员熟悉平台操作运用，崇川区检察院开设考核平台专题“小课堂”。

　　政治部黄千耘同志就江苏省检察机关考核平台的考核模块、功能以及填报等要求作全面介绍和现场演示。

　　第一检察部陈志佳同志围绕业务部门的主要业务评价指标作分析和解读。

　　抓细抓实检察人员考核工作，充分发挥考核“风向标”“指挥棒”作用，有助于促进检察人员持续提升素能，推进检察工作高质量发展。